장인어른과 둘만 남은 거실, 침묵 4초가 하는 일
“자네 요즘 회사는 좀 어떤가.” 장인어른이 이렇게 물으시면 저는 안도합니다. 질문이 하나 들어왔으니 최소 2분은 벌었다는 뜻이거든요. 문제는 그 2분이
사람들 사이에서 벌어지는 일과 성격 유형을 주제로 한 글입니다. 단톡방에서 의견이 한쪽으로 쏠리는 순간, 대화가 어긋나는 자리, 유형에 따라 다르게 보이는 행동을 생활 속 장면과 함께 적었습니다.
“자네 요즘 회사는 좀 어떤가.” 장인어른이 이렇게 물으시면 저는 안도합니다. 질문이 하나 들어왔으니 최소 2분은 벌었다는 뜻이거든요. 문제는 그 2분이
토요일 오후에 아들이 소파에 누워 태블릿을 보고 있었습니다. 두 시간쯤 됐을 겁니다. 지나가면서 한마디 했습니다. “책 좀 읽어.” 아이가 화면에서
발령 공지가 뜬 날, 옆자리 동료가 제일 먼저 한 말이 이거였습니다. “몇 년생이래?” 저도 이미 검색해본 뒤였습니다. 세 살 어렸습니다.
“아버지, 그래서 그 집은 어떻게 하실 거예요?” “…좀 더 보자.” 3년 동안 같은 질문을 드렸고, 3년 동안 같은 대답이 돌아왔습니다.
입사 동기가 사내 워크숍 기획을 맡았을 때, 첫 회의 분위기부터 남달랐습니다. 다들 시큰둥한 표정으로 앉아 있던 회의실이, 동기가 몇 마디를
새 회사 출근 첫날 아침, 저는 평소보다 삼십 분이나 일찍 집을 나섰습니다. 지하철에서 몇 번이나 넥타이를 고쳐 매고, 자기소개할 말을
부당하다고 느껴지는 지시가 내려왔을 때, 회의실 안의 누구도 손을 들지 않았습니다. 다들 서로 눈치만 보다가, 결국 “위에서 시킨 일이니 어쩔
군 복무 시절, 훈련 도중 후임 한 명이 사소한 실수로 선임에게 심하게 몰아세워지는 걸 본 적이 있습니다. 실수치고는 과한 질책이었고,
“이 사람도 넣어야 하나?” 결혼식 청첩장 명단을 정리하며 스마트폰 연락처를 하나씩 훑던 날이었습니다. 저장된 연락처는 800개가 훌쩍 넘었는데, 막상 명단을